9月20日，第15屆亞洲質量網組織大會在尼泊爾首都加德滿都召開，來自亞洲10余個國家和地區的共200多名代表參會。基于山東臨工近年來在卓越績效模式管理方面的卓越創新實踐，山東臨工榮獲第15屆亞洲質量卓越獎----亞洲質量領域最高獎。

山東臨工副總經理馬興慶

亞洲質量網組織（Asian Network for Quality，簡稱ANQ）成立于2002年，旨在促進亞洲質量管理的快速發展，現已擁有包括中國、日本、印度、韓國、新加坡等國家和地區在內的17家非盈利質量組織。為激勵優秀組織和個人，ANQ分別設有亞洲質量卓越獎（組織獎）和石川馨—狩野獎（個人獎）兩個獎項。

品質要求始終如一

山東臨工始建于1972年，成立45年來，山東臨工一直以質量發展為核心，專注工程機械，做專做強，目前已經發展成為國際化的工程機械企業，國家高新技術企業。

2006年臨工導入卓越績效管理模式，經過持續創新實踐，山東臨工2014年獲得山東省省長質量獎，2015年獲得中國機械工業質量獎，2016年以現場評審得分第一的成績榮獲全國質量獎，2017再接再厲榮獲亞洲質量卓越獎，充分說明業界對臨工品質的高度認可。

證書和獎杯

憑借著良好的口碑，山東臨工裝載機、挖掘機、路面機械等三大系列在全球市場取得了很好的業績，裝載機獲得國家工信部認可的單項冠軍示范企業，挖掘機和平地機質量的優異表現，客戶也高度認可。與此同時，臨工在核心零部件領域也取得了突破，其生產的挖掘機主控閥是國內唯一一家批量裝機并使用超過7000小時零故障的企業。

大會人員合影

創新黃金供應鏈

在長期的市場競爭中，山東臨工深刻地認識到，產品質量的競爭，很大程度上就是供應鏈的競爭，如果配套廠商的質量品質上不去，整機的可靠性就不可能有根本性改善。為此，臨工于2012 年提出重點幫扶黃金供應鏈的思路：就是以“誠信為本，合作共贏”的理念。選擇部分核心的零部件廠家，進行一系列整合活動，逐漸建立共贏合作的關系。

在發展定位上，臨工一直致力與供應鏈同步發展，在主機廠和供應商之間實現“五個同步”：理念同步、管理同步、質量同步、產能同步、服務同步。

在具體舉措上，臨工成立了采購委員會，成員包括了研發、質量、生產、后市場各個部門的高管和專家。按產品線配置專業的領導團隊，為供應商發展提供最強有力的支持和保障。

建立了完善的供應商全生命周期的管理流程，成熟應用供應商規劃、供應商評估、供應商發展流程、供應商分級管理、供應商評價、供應商質量改進、供應商風險管理等工具，保證供應商交付臨工零部件質量的一致性和穩定性。

公司將專供臨工的供應商稱之為黃金供應商。對于這些企業，臨工成立了以精益生產同步推進為主的專業幫扶團隊。首先通過臨工高管與供應商的高管定期交流，統一發展理念。每周、每月、每季度、每半年開展不同層次的交流、學習、評估，確保黃金供應商與臨工同步發展。

“創新驅動，質量為先”，山東臨工正以“建百年臨工”為目標，不斷追求卓越品質，努力打造工程機械行業中最令客戶滿意和最值得推薦的品牌。